贵港边缘计算
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能贵港各行业领导者实现数字化转型，成效显著
自动化改造阶段性完成，减少一线操作工人。
企业文化宣贯深入一线，组织员工团建次。
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。
积极参与行业大型展会，成功提升了品牌曝光率并获取大量意向客户。
建立媒体关系库，核心记者维护人。
妥善处理了部分历史遗留的人事问题，理顺了劳动关系。